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这个岗位的薪资区间是按企业规模拆的，和只给一个总区间相比更好对照。欢迎补充你所在城市的实际范围。
POSITION 08 · 市场与运营 · Growth Operations
增长运营
在预算有限时，找到可复制的增长
增长运营围绕用户生命周期做拉新、激活、留存与变现，用实验和数据找到可规模化的路径。它介于产品、市场与数据之间，最忌讳把「做了活动」当成「完成了增长」。
核心职责 01 / DUTY
必备技能树 02 / SKILL
常用工具 03 / TOOLS
飞书多维表格SQL / BI 看板Excel企微 / 社群工具A/B 实验平台
成长路径 04 / PATH
0–1 年 · 执行
把活动从方案到上线到复盘完整跑一遍。
1–3 年 · 模块
负责一个渠道或一类用户，能用数据证明增量。
3–5 年 · 策略
统筹增长模型与预算分配，建立实验机制。
5 年+ · 负责人
向增长负责人或业务负责人发展，参与商业模式设计。
面试高频题 05 / INTERVIEW
- 如何判断补贴带来的增长是真实增量
- 次日留存下滑，你会看哪几个维度
- 设计一个召回沉默用户的实验
- CAC 与 LTV 怎么算，多少算健康
适合什么样的人 06 / FIT
常见疑问 07 / FAQ
关联行业与相关岗位 08 / LINK
这个岗位常出现在这些行业，也常与这些角色协作：
入行必知 · 岗位小知识
E
企业规模 × 参考薪资
示意区间 · 非官方统计 · 可由社区修订同一岗位在不同规模的企业里，做的事和拿的钱都不一样。以下为编辑整理的参考区间，欢迎提交修订。
| 企业规模 | 参考月薪 | 工作重心 |
|---|---|---|
| 初创 / <50 人 | 10–22K | 全渠道试错，预算有限 |
| 成长型 / 50–500 人 | 15–30K | 漏斗与实验机制建立 |
| 大型 / 500–5000 人 | 22–40K | 用户分层与预算效率 |
| 平台型 / >5000 人 | 30–52K | 增长模型与跨业务协同 |
需要的能力
五维能力模型，等级 1–5
指标拆解
5/5
文案与创意
4/5
实验设计
4/5
执行力
5/5
数据素养
4/5
G
在岗体验
体验用几个真实会遇到的情景，体验一遍这个岗位 / 行业每天在权衡什么。
增长运营 · 大促之后
峰值不等于增长，看的是留下来的那部分。
D
讨论区
讨论遇到不准确的地方？把你的经验留在这里，其他人也能看到。
匿
面试高频题这一块很实用，建议加上「现场写代码时怎么解释思路」，这块常被忽略。
W
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修订像维基百科一样，任何内容都能被补充：指出字段、写下建议与理由，被采纳后计入贡献值。
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相关岗位
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